Алексеева М. М. Планирование Деятельности Фирмы
- Алексеева М.м. Планирование Деятельности Фирмы Учебно-методическое Пособие
- Алексеева М.а. Планирование Деятельности Фирмы
Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы», Москва «Финансы и статистика», 2007.- 306с. Стратегия управления - М.: Экономика, 1999. Большой экономический словарь/ Под ред. - М.: фонд «Правовая литература», 2005 г.-. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник.- М.: Инфра - М., 2004. Виханский О.С., Наумов А.И. Герчикова И.Н. - М.: «Юнити», 2004. «Практика контроллинга». - М: «Финансы и статистика», 2001 г. Курс «Маркетинг города» тесно связан с курсами «Стратегическое планирование». Список использованной литературы:: 1. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. Скачать справочник на тему «Алексеева М. Планирование деятельности фирмы» по различным.
Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. Текст / М.М.Алексеева - М.: Финансы и статистика, 2010.
Анализ хозяйственной деятельности Текст. Для вузов / В.А.
– М.: Финансы и статистика, 2011. Стратегическое управление Текст / И.Ансофф.
М.: Экономика, 2011. Исследование систем управления Текст: / Белов В.Г., Смольков В.Г.
– М.: «Луч», 2011. Виханский, О.С. Стратегическое управление Текст: учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности “Менеджмент”. М.:МГУ, 2010.
Третье издание. М.: ЮНИТИ, 2008. Гибкость организационных форм.// Журнал для акционеров. Елекоев С., Зондхоф Г., Кролл Х.
Реструктуризация промышленных предприятий.// Вопросы экономики. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». Минск: «Новое знание», 2008 г. Ковалев, В.В.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст: учебник. Ковалев, О.И. Волкова – М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2011. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние Текст.
Методы оценки / М. – М.: ИКЦ «ДИС», 2011. Менеджмент организации Текст Учеб. Румянцевой – М.: ИНФРА-М., 2011.
Николаева Т.И. Менеджмент в торговле Текст: / Николаева Т.И.
– М.: КноРус, 2013. 318 с.; 14. «Оптимальная сложность управленческих структур» // Проблемы теории и практики управления. Реструктуризация - это переговоры и баланс интересов.// Эксперт.
Реструктурирование предприятия. М.: Дело, 2006.
Роль высшего руководства в реструктуризации предприятия. М.: Дело, 2010. Управление организацией Текст: Учебник / Под ред. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. – 4-е изд., перераб. – М.: ИНФРА-М, 2011.
Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности Текст. – 7-е издание, доп. Мн.: ИП «Экоперспектива», 2012.
Экономический анализ деятельности предприятия Текст: учебник. Трубочкина – М.: ИНФРА – М, 2010.
Федоров, Н.Н. Организационная структура управления предприятием Текст. Учебное пособие - М.: 2011. Финансы предприятий Текст: Учебник / Под ред. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2011.
Управление персоналом современной организации Текст: учебно-практ. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010.
Управление проектами Текст. Учебник для вузов – СПб; «ДваТрИ», 2011. Шеремет, А.Л.
Драйвера на принтер марки hp laserjet p1102. Финансы предприятий: менеджмент и анализ Текст. Инструкция по охране труда для прачечных. – 2-е изд., испр. / Шеремет А.Л., Ионова А.Ф.
– М.: ИНФРА-М, 2012. Финансы предприятий: Менеджмент и анализ Текст: Учеб. / Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. – 2-е изд., испр.
– М: ИНФРА-М, 2012. – 577 с.; Приложение 2 Приложение 3 Рис. Организационная структура магазина ЗАО «Связной Логистика» г. Киров Приложение 4 Рис. Структура управления ЗАО «Связной Логистика» Приложение 5 Анкета “Насколько сотрудники удовлетворены должностью и графиком работы' Ответы Вопросы Менеджер 1 Менеджер 2 Менеджер 3 Менеджер 4 Сколько свободного времени у Вас остается в течении дня?
Алексеева М.м. Планирование Деятельности Фирмы Учебно-методическое Пособие
Алексеева М.а. Планирование Деятельности Фирмы
5-6 часов 3-5 часов 4-6 часов 3-5 часов Какая половина дня для Вас наиболее загружена? Вторая половина дня Вторая половина дня Вторая половина дня Вторая половина дня Хотели бы Вы что-нибудь поменять в своей работе? Если да, то что именно? Да, график работы и должность нет нет Да, график работы Удовлетворены ли вы своим графиком работы целом? Нет нет да нет.